Plan de retención de empleados
La fuga y la salida de empleados valiosos es un problema importante para las empresas. Las razones suelen ser muy variables y se tienen que investigar de forma individual. Entre muchas causas, encontramos:
- La necesidad natural de cambiar de trabajo si no hay perspectivas de evolución profesional en una empresa.
- Un malestar laboral por causas muy variadas: falta de motivación, mal ambiente laboral, cansancio, monotonía, que fuerzan a buscar otras oportunidades.
- Un mercado muy competitivo dónde los buenos empleados están muy valorados y reciben ofertas tentadoras.
- Factores personales de los empleados que provocan un cambio en su vida profesional.
- Otros factores muy variables que necesitan investigación.
En RHfactor+ proponemos un plan racional para luchar contra este problema. Combinamos varias técnicas y aspectos de la gestión de los RR.HH.
Uno de los aspectos esenciales del plan de retención es la investigación inicial que tiene que establecer las causas generales y estructurales así como individuales de la salida de empleados de la empresa. Este proceso se inicia con entrevistas a los mandos directivos y se termina con entrevistas a los propios empleados.
Tras la investigación inicial se establece un plan de retención adaptado. Este plan puede abarcar todos los aspectos de la gestión del capital humano de la empresa.
La filosofía de los planes de retención de RHfactor+ es la fidelización de los empleados a la estructura. Las empresas deben considerar sus empleados como el capital más valioso que poseen y tienen que tratarlos como sus clientes más importantes.