La optimización de la plantilla es un reto de la empresa actual. En este contexto, RHfactor+ propone una reorganización de plantilla a medida con el fin de rentabilizar en capital humano, coordinar los puestos de trabajo y obtener una estructura lo más rentable posible.

Nuestra metodología

A)  Análisis de la situación actual y de las necesidades de capital humano de la estructura.

• Situación actual contabilizando puestos de trabajo y tareas realizadas
• Análisis de las necesidades reales
• Competencias necesarias para la comunicación interna y externa

B)  Evaluación de personal, analiza.

• La actuación y desempeño individualmente
• Los objetivos, los rendimientos así como los potenciales de los empleados

C)  Planificación y racionalización de plantillas.

      Según resultados se actúa sobre

• La organización de los puestos de trabajo dentro de la empresa.
• La organización intrínseca de los puestos de trabajo: racionalización de las tareas y de la organización del trabajo (por ejemplo, actuando sobre la flexibilidad horaria o normas de comportamientos y código de conducta).
• La orientación del capital humano: promoción para los altos potenciales y cambios para los potenciales bajos.
• Las acciones formativas generales y específicas.
• La puesta en marcha de plan de motivaciones para grupos de empleados con bajo o medio rendimiento y alto potencial.